Có lẽ, một trong những mục tiêu cao cả mà hầu hết mọi người hướng tới trong sự nghiệp là khả năng thu phục nhân tâm - kỹ năng điều hành và quản lý người một cách xuất sắc mà không nhất thiết phải là chuyên gia cho thuê nhân sự. Ở vị trí càng cao, điều này trở nên càng quan trọng, và sử dụng nó một cách thành thạo, như một trò chơi. Khả năng tuyển dụng và giao nhiệm vụ một cách tinh tế và đúng đắn là điều đáng ngưỡng mộ.
 |
| Thuê nhân sự 1 cách hiệu quả. Nguồn: Pexel |
Nghề Nhân Sự không chỉ đơn thuần là việc tuyển dụng
Hầu hết mọi người nghĩ rằng ngành thuê ngoài nhân sự chỉ dừng lại ở việc tuyển dụng, sắp xếp hồ sơ, và giấy tờ cho các ứng viên. Tuy nhiên, Nhân Sự không giới hạn chỉ trong phòng ban Nhân Sự và thu phục nhân tâm không phải là việc chỉ cần tuyển đúng người. Nếu coi tổ chức như một chiếc đồng hồ, để hoạt động một cách hiệu quả, các bánh răng cần luôn xoay chuyển và tương tác một cách liên tục. Điều này là trách nhiệm của người lãnh đạo, của Nhân Sự, và của những người "có nghề Nhân Sự".
Thu Phục Nhân Tâm - Chìa Khóa Vượt Trội trong Quản Lý
Thu phục nhân tâm trong hành chính và Nhân Sự cũng tương tự như việc vững mạnh 3 chữ "T" trong quản lý. Điều này đòi hỏi việc thấu hiểu, tương tác và hỗ trợ nhân viên từ con tim. Xác định, nhận biết sự phù hợp bằng mẫu Tầm. Kết hợp cùng loại Tài để giao đúng người, đúng việc.
 |
| Nguồn: Pexel |
Tài Sản Quan Trọng Của Tổ Chức không phải là Nhân Kiệt, Mà Là Nhân Tài Phù Hợp
Con người là yếu tố then chốt của công ty cung cấp nhân sự (cho đến khi ai có thể thay thế một phần lớn hoạt động của con người). Doanh nghiệp mạnh mẽ là một công ty biết tăng cường nội lực. Mà nội lực đôi khi cần phải được "kích hoạt", chỉ có những người có nhiều năm kinh nghiệm thu phục và chiêu mộ mới có thể nhìn thấy và kích hoạt được. Có một số người đến các hội nghị, tham gia và rời đi, nhưng có người đến để kết nối, và khi thấy phù hợp, họ mời về để trở thành "tài sản" của doanh nghiệp ngay. Cũng rất hay! Thu phục hào kiệt, cả tình cờ lẫn có chủ ý.
"Nhân Sự Kế Thừa" - Sức Mạnh của Một Bó Đũa
Câu chuyện về bó đũa nói lên tinh thần đoàn kết giữa các thành viên, nhưng khi áp dụng vào quản lý doanh nghiệp, nó còn sâu sắc hơn. Tổ chức như một gia đình đa thế hệ sống chung, nếu không phát triển được lực lượng kế thừa thì bó đũa ấy sẽ dần dần yếu đi.
Khả Năng Lãnh Đạo Nhân Sự Tài Giỏi - Bán Nước Miếng
Việc lãnh đạo nhân sự tài giỏi không phải là việc dễ dàng. Những người này biết cách truyền đạt thông điệp một cách hiệu quả, nhắc nhở đúng lúc và nói những điều thích đáng, tạo động lực cho công ty và đẩy mạnh sự phát triển chung theo hướng mục tiêu. Tuy nhiên, việc tìm kiếm nhân tài phù hợp không phải lúc nào cũng dễ dàng. Đó là lý do tại sao người "có nghề" sẽ sở hữu phương pháp chọn người đúng đắn nhất, sau đó sử dụng kỹ thuật này để thu phục. Dù người đó có rời đi sau đó, thì cũng không quan trọng. Vì đó là "nhân tài phù hợp", đôi khi họ không còn phù hợp nữa, và điều này cũng đáng mừng lắm.
Để hiểu rõ hơn về tại sao thu phục nhân tâm luôn là một trong những đỉnh cao của nghệ thuật quản lý, chắc chắn phải trải qua nhiều giai đoạn trong sự nghiệp, từ đó hình thành cái nhìn tổng thể, phân tích trong bối cảnh nào mà việc này quan trọng nhất. Bạn cần đạt được sự cân nhắc, không dư thừa, không thiếu sót, không một lỗi nào.
Một Lộ Trình Hợp Lý
Một lộ trình hợp lý để thu phục nhân tâm không chỉ giới hạn trong việc xác định người phù hợp cho công việc. Mà còn đòi hỏi sự tôn trọng, lắng nghe và tạo điều kiện cho nhân viên phát triển sự nghiệp. Chính những điều nhỏ bé nhưng tôn trọng, sự quan tâm tới ý kiến và đề cao đóng góp của từng cá nhân sẽ giúp xây dựng một môi trường làm việc tích cực, sáng tạo.
Nắm Bắt Xu Hướng
Không chỉ dừng lại ở việc tìm kiếm và chọn lựa nhân tài, việc nắm bắt xu hướng trong lĩnh vực của mình cũng quan trọng không kém. Việc đọc sách, tham gia hội thảo, và cập nhật thông tin sẽ giúp bạn nắm vững sự phát triển của ngành nghề, từ đó có cái nhìn rõ hơn về nhu cầu và hướng phát triển.
Thấu Hiểu Bản Thân - Thấu Hiểu Người Khác
Ngoài việc thấu hiểu ngành, thấu hiểu bản thân cũng là yếu tố không thể thiếu. Bạn cần biết rõ điểm mạnh, điểm yếu của bản thân để tận dụng ở những lĩnh vực phù hợp. Đồng thời, cũng cần dành thời gian lắng nghe, thấu hiểu người khác. Điều này sẽ giúp xây dựng mối quan hệ tốt đẹp, tạo nền tảng vững chắc cho việc thu phục nhân tâm.
Luôn Tìm Kiếm Sự Cải Tiến
Để thu phục nhân tâm, bạn cần liên tục tìm kiếm sự cải tiến. Không ngừng học hỏi, từ đó nâng cao kỹ năng lãnh đạo và quản lý. Sự sẵn lòng học hỏi và áp dụng những kiến thức mới sẽ giúp bạn luôn nâng cao chất lượng công việc, thu hút và giữ chân nhân tài.
Kết Luận
Thu phục nhân tâm không chỉ là việc chọn đúng người vào đúng vị trí. Đó là quá trình xây dựng một môi trường làm việc tích cực, tôn trọng và động viên mỗi cá nhân phát triển. Đòi hỏi sự thấu hiểu, tôn trọng cũng như luôn tìm kiếm sự cải tiến. Khi đạt được sự cân đối trong việc quản lý và tạo điều kiện cho sự phát triển, bạn sẽ thu phục nhân tâm một cách hiệu quả và bền vững.
Tags:
kien-thuc-hr