Trong bão táp, hãy tìm ra con đường bình yên. Doanh nghiệp đang phải đối mặt với làn sóng thải hồi nhân sự hàng loạt trong bão táp kinh tế hiện nay. Điều này không chỉ tác động đến hoạt động kinh doanh mà còn gây tổn thất tinh thần và tăng trưởng bền vững. Vậy, làm thế nào để ngành cung cấp nhân sự có thể giảm thiểu tình trạng này?
 |
| Nguồn: Pexel |
1. Thải Hồi Nhân Sự Hàng Loạt: Khái Niệm và Thực Tế
Thải hồi nhân sự hàng loạt là việc cắt giảm số lượng lớn nguồn nhân lực trong tổ chức cung ứng nhân sự. Thuật ngữ này trở nên phổ biến sau đại dịch Covid-19 khi các doanh nghiệp áp dụng để tối ưu hóa chi phí và tăng cường hiệu suất. Tuy nhiên, năm 2023 dự đoán sẽ đem đến biến động kinh tế đa dạng, và doanh nghiệp cần phải tối ưu hóa trước khi suy thoái tiềm tàng.
2. Tạo Giá Trị Thực Sự: Giải Pháp Phổ Biến
Trong thời kỳ biến động, các doanh nghiệp thay vì cắt giảm, có thể tập trung vào việc tạo ra giá trị thực sự. Điều này mang lại lợi ích lớn cho doanh nghiệp, từ thu hút khách hàng mới, gia tăng lợi nhuận đến duy trì hoạt động buôn bán hiệu quả.
3. Linh Hoạt Trước Các Quyết Định Cắt Giảm
Để giảm thiểu thải hồi nhân sự hàng loạt, công ty có thể xem xét với viên chức về khả năng giảm giờ hoặc lương lâm thời. Việc giao tiếp cần phải linh hoạt và công bằng để đảm bảo sự hài lòng của cả hai bên.
4. Đầu Tư Vào Đào Tạo Kỹ Năng Đa Nhiệm
Việc đầu tư vào đào tạo kỹ năng đa nhiệm sớm sẽ giúp tổ chức linh hoạt hơn trong việc thay đổi vị trí và bộ phận của nhân viên. Đội ngũ thuê ngoài nhân sự có khả năng đa nhiệm là yếu tố quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp.
5. Kết Hợp Làm Việc Từ Xa Và Giao Tiếp Trực Tuyến
Phối hợp giữa làm việc từ xa và giao tiếp trực tuyến là một giải pháp tiềm năng để tránh thải hồi nhân sự hàng loạt. Điều này giúp tiết kiệm chi phí liên quan đến không gian văn phòng và các vật liệu khác. Các công cụ giao tiếp trực tuyến cũng đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì hiệu suất công việc.
Doanh nghiệp đối mặt với tình hình kinh tế khó khăn, tuy nhiên, thải hồi nhân sự không phải là giải pháp duy nhất. Bằng cách áp dụng những bí quyết trên, tổ chức có thể vượt qua giai đoạn khó khăn và tiếp tục phát triển bền vững.
Đọc thêm: Bí quyết quản lý giấy tờ nhân sự hiệu quả