Nhân sự đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển và thành công của mỗi doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc lựa chọn giữa tuyển dụng và cung ứng nhân sự đôi khi là một quyết định khó khăn. Dưới đây là một phân tích chi tiết về sự khác biệt giữa hai phương pháp quan trọng này, bao gồm cả chi phí và dịch vụ đi kèm.
Khách hàng thường trả mức lương theo giờ cho ứng viên, nhưng trên bảng lương của công ty cung ứng nhân sự. Điều này mang lại sự linh hoạt cho doanh nghiệp với chi phí ổn định và dễ dàng quản lý.
Một điểm quan trọng là chi phí tuyển dụng thường được tính dựa trên một phần trăm của lương mà người được tuyển sẽ nhận trong năm đầu tiên. Điều này có nghĩa là chi phí sẽ tăng theo mức lương của ứng viên, thúc đẩy sự hiệu quả nếu ứng viên nhận được mức lương cao.
Tính chi phí trong trường hợp cung ứng nhân sự là một quá trình phức tạp. Điều này bao gồm việc đánh giá chi phí tuyển dụng ban đầu, cũng như chi phí liên quan đến việc duy trì và quản lý nguồn nhân lực.
Chi phí của cung ứng nhân sự thường cao hơn, nhưng nó mang lại một gói dịch vụ toàn diện, từ quá trình tuyển dụng đến quản lý nhân sự. Do đó, doanh nghiệp cần xem xét kỹ lưỡng để đảm bảo rằng sự lựa chọn của họ phản ánh đúng nhu cầu và mục tiêu chiến lược.
 |
| Cung ứng nhân sự vs Tuyển dụng nhân sự. Hai khái nhiệm hoàn toàn khác nhau? Nguồn: Pexel |
1. Cung Ứng Nhân Sự (Staffing)
Các công ty cung nhân sự mang lại sự linh hoạt cho doanh nghiệp bằng cách cung cấp ứng viên theo hình thức hợp đồng. Các công ty cung ứng nhân sự thường xuyên đã có sẵn một danh sách ứng viên có kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp. Doanh nghiệp có thể tận dụng nguồn nhân lực này để đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của mình.Khách hàng thường trả mức lương theo giờ cho ứng viên, nhưng trên bảng lương của công ty cung ứng nhân sự. Điều này mang lại sự linh hoạt cho doanh nghiệp với chi phí ổn định và dễ dàng quản lý.
2. Tuyển Dụng (Recruiting)
Tuyển dụng không chỉ là quá trình đơn giản của việc đăng tin tuyển dụng và chờ đợi ứng viên. Đây là một dịch vụ chuyên nghiệp mà các công ty tuyển dụng cung cấp. Trong quá trình này, họ không chỉ giúp doanh nghiệp xác định nhu cầu nhân sự mà còn thực hiện việc săn lùng ứng viên phù hợp. Điều này bao gồm việc tiếp cận các nguồn thông tin ứng viên potiential, đánh giá và xác minh kỹ năng, kinh nghiệm của ứng viên.Một điểm quan trọng là chi phí tuyển dụng thường được tính dựa trên một phần trăm của lương mà người được tuyển sẽ nhận trong năm đầu tiên. Điều này có nghĩa là chi phí sẽ tăng theo mức lương của ứng viên, thúc đẩy sự hiệu quả nếu ứng viên nhận được mức lương cao.
3. Quyết Định Chi Phí Trong Trường Hợp Cung Ứng Nhân Sự
Một điều cần lưu ý khi quyết định chọn cung ứng nhân sự là tính toán chi phí tổng cộng. Chi phí này bao gồm cả dịch vụ tuyển dụng và làm bảng lương cho ứng viên. Trong nhiều trường hợp, chi phí của dịch vụ này có thể cao hơn so với tuyển dụng do bao gồm nhiều dịch vụ hơn.Tính chi phí trong trường hợp cung ứng nhân sự là một quá trình phức tạp. Điều này bao gồm việc đánh giá chi phí tuyển dụng ban đầu, cũng như chi phí liên quan đến việc duy trì và quản lý nguồn nhân lực.
4. Tổng Kết
Tuyển dụng và cung ứng nhân sự đều đóng vai trò quan trọng trong quản lý nhân sự. Tuyển dụng là quá trình tìm kiếm và lựa chọn ứng viên phù hợp với vị trí cụ thể. Mặt khác, cung ứng nhân sự không chỉ giữ ứng viên trên bảng lương mà còn chuyển họ sang làm nhân viên chính thức, tạo sự linh hoạt cho doanh nghiệp.Chi phí của cung ứng nhân sự thường cao hơn, nhưng nó mang lại một gói dịch vụ toàn diện, từ quá trình tuyển dụng đến quản lý nhân sự. Do đó, doanh nghiệp cần xem xét kỹ lưỡng để đảm bảo rằng sự lựa chọn của họ phản ánh đúng nhu cầu và mục tiêu chiến lược.
5. Lời Khuyên Cho Doanh Nghiệp
Để đưa ra quyết định đúng đắn, doanh nghiệp cần phải hiểu rõ về nhu cầu của mình. Việc chọn giữa tuyển dụng và cung ứng nhân sự cũng phụ thuộc vào chi phí và dịch vụ cụ thể mà họ đang tìm kiếm. Một cuộc thảo luận và đánh giá kỹ lưỡng với các đối tác tuyển dụng hoặc cung ứng nhân sự là quan trọng.6. Kết Luận
Hiểu rõ sự khác biệt giữa tuyển dụng và cung ứng nhân sự là chìa khóa để quản lý nhân sự hiệu quả. Đối với mỗi doanh nghiệp, quyết định nào phù hợp hơn phụ thuộc vào nhu cầu cụ thể và chiến lược phát triển. Doanh nghiệp nên cân nhắc kỹ lưỡng, thảo luận mở cửa với các đối tác tiềm năng và xem xét kỹ lưỡng các yếu tố chi phí trước khi đưa ra quyết định chọn lựa. Tham khảo ngay dịch vụ cho thuê nhân sự của chúng tôi.
Tags:
cung-cap-nhan-su